La chaire de la complexité est une chaire qui donne la parole aux praticiens, aux étudiants, aux actuels et futurs managers, aux artistes, aux créateurs de tous ordres. En effet, on peut dire que le monde où nous vivons est complexe car : 1) Il est chaotique : 2) Le chaos revient, sur le plan structurel, à l’équivalence des possibles. o tout ce qui arrive dans le monde y arrive tendanciellement avec le même degré de probabilité que tout autre événement, o les événements sont d’abord « émergents », c’est-à-dire parfois infiniment petits et difficilement identifiables, d’où l’importance de savoir identifier les « signaux faibles » qui permettent de les anticiper. o Le plus grand – le monde entier – et le plus petit – chaque individu humain – sont comme en écho direct l’un de l’autre. Les phénomènes émergeants, la capacité individuelle et collective de vigilance, les interactions entre actions individuelles et phénomènes globaux (économiques, financiers, politiques…) sont des thèmes inévitables de recherche de la chaire Edgar Morin de la complexité. 3) S’y multiplient les injonctions contradictoires : la plus exigeante et difficile à gérer est sans aucun doute, du point de vue des organisations, celle entre les nécessités du court terme et les exigences du long terme. 4) On ne peut plus « sortir » du monde où l’on vit : La mondialisation fait de la planète Terre un village, avec le pire et le meilleur que peut recéler un village – l’impossibilité de « sortir » de ce village nous enjoint de savoir y libérer la place de l’avenir.
S’imposent par conséquent au moins trois objets de recherche : 1) L’entremêlement et la superposition des sphères : un monde globalisé intensif les interactions entre ses niveaux, parties et aspects, sa complexité en augmente d’autant plus,2) Le sens à venir de la liberté humaine et le sens de la vie dans un monde globalisé. Les thèmes désormais courants de la RSE, de la durabilité et de l’éthique sont au cœur de ces préoccupations. 3) Le moyen de faire de la place où il n’y en a plus. Il suffit sur ce plan de souligner l’infinité de l’ignorance de l’humanité eu égard au monde où elle se trouve, pour qu’un tel espace se libère d’emblée. La chaire de la complexité est une chaire qui donne la parole – aux praticiens, aux étudiants, aux actuels et futurs managers, aux artistes, aux créateurs de tous ordres. La chaire veut développer une recherche sur la valorisation de projets nouveaux pour un monde joué sur de nouvelles bases. Dans cette perspective, la recherche sur les modes de management et de leadership innovants, qui favorisent la meilleure résilience individuelle et collective en situation de décisions complexes est un des aspects décisifs du programme de recherche que se donne la chaire Edgar Morin de la complexité. |
 ————————————————————— Liens Utiles ————————————————————— La chaire se propose la création de différents objets académiques : 1) Un livre blanc de la complexité : celui-ci a pour objectif de dresser un état des lieux de la complexité telle qu’envisagée dans les différentes sciences de gestion. Différents professeurs mettront en boîte leur définition de la complexité et analyseront les enjeux de celle-ci dans le cadre de leur discipline. Cet ouvrage polyphonique témoignera de la complexité même de la pensée complexe et permettra aux étudiants, praticiens et académiques d’appréhender la notion dans sa diversité et ses potentialités. 2) Un cours sur les enjeux et les outils de la complexité : un cours, également polyphonique, sera proposé aux étudiants de l’ESSEC et leur permettra d’identifier, de comprendre et de maîtriser les enjeux de la complexité afin de faciliter leurs prises de décision dans des contextes managériaux et organisationnels complexes. |
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