Dans le monde numérique dont nous sommes l'un des acteurs essentiels, Orange évolue et se développe dans un éco-système mondial où la rupture, qu'elle soit d'ordre technologique, concurrentiel, réglementaire voire politique, est devenue la règle et la continuité l'exception. Cet environnement digital où une partie prenante peut suivant les projets être un partenaire ou un concurrent, où la disparition des frontières traditionnelles et la multiplicité des acteurs enrichissent le quotidien digital de millions de clients, où risques et opportunités de développement apparaissent chaque jour est l'incarnation même de la complexité avec laquelle doit vivre l'organisation, ainsi que les femmes et les hommes qui y travaillent.

Les réflexions et les travaux pilotés par Edgar Morin dans le cadre de la Chaire initiée par l'ESSEC nous ont paru une opportunité prestigieuse pour participer à la recherche et à la construction d'une pédagogie sur la complexité et ses conséquences en termes d'organisation, de management, d'utilisation des données et d'adaptation de nos organisations à un monde qui se globalise et qui demande aux femmes et aux hommes toujours plus de compétences à gérer sa complexité au quotidien.