Le management a fonctionné de longues années dans un contexte relativement aisé, où ont dominé des sciences de gestion peu « provoquées » par leur environnement. Le management ne peut désormais négliger la complexité propre à son environnement. En témoignent à la fois la radicalité et le caractère durable de la crise structurelle que nous connaissons sur tous les plans: naturel, économique, social et politique. Les divers plans de la réalité interfèrent, ils interagissent avec une intensité sans précédent les uns avec les autres, et provoquent l’émergence le plus souvent inattendue d’événements de plus en plus difficiles à anticiper. Si la conscience de la crise est bien présente désormais, ce n’est pas encore le cas pour les outils et le changement de regard nécessaire. Certaine qu’une difficulté reconnue est déjà à moitié résolue, l’ESSEC se devait de fournir à ses étudiants, partenaires et collaborateurs les moyens d’appréhender la complexité sous toutes ses formes pour en faire un atout. La chaire Edgar Morin de la complexité s’efforce de favoriser pour son public d’étudiants et de praticiens une réflexion de qualité et une liberté de choix et de décision indispensables à un humanisme renouvelé pour l’avenir. « Complexité et organisations » Faire face aux défis de demain Sous la direction de Edgar Morin et Laurent Bibard Chaire Edgar Morin de la Complexité, ESSEC Aux éditions EYROLLES ISBN : 978-2-212-56905-6  Séance de dédicaces de l'ouvrage collectif Complexité et organisation en présence d'Edgar Morin entouré d'une partie des contributeurs, le 07-03-2018 à la librairie Eyrolles à Paris.  | SUIVEZ-NOUS ! / FOLLOW US !
ACTUALITES A LA UNE... Chers amis de la chaire Edgar Morin de la Complexité,
L’environnement de la chaire change vite et profondément, comme pour toute institution et projet. Nous préparons une nouvelle configuration de nos activités.
Nous sommes fiers des plus de 120 activités qui ont été menées depuis 2014, sur tous les plans, théorique, pratique, concernant des enjeux sociétaux majeurs comme des questions managériales précises et différents secteurs et questions professionnelles et citoyennes.
Vous avez été extrêmement nombreux non seulement à participer aux activités de la chaire, mais à nous faire sans cesse des suggestions, à proposer d’intervenir, à nourrir nos échanges. Nous vous en remercions plus que vivement. La vie de la chaire, c’est vous qui l’avez faites, vous professionnels de tous les horizons, professeurs, étudiants. Ceci, dans l’esprit spécifique à un monde complexe, où sont indispensables toutes les contributions pour s’orienter et orienter l’action dans un monde sens cesse émergent.
Vous avez fait cela aux côtés des intervenants que nous vous proposions de rencontrer, et autour d’Edgar Morin, qui a non seulement donné son nom à la chaire, mais en a constamment soutenu, orienté et inspiré les activités. Nos remerciements ne seront jamais à la hauteur de sa générosité et de l’inspiration qu’il a rendue possible.
Nous remercions également Orange, le sponsor de la chaire de bout en bout.
Nous suspendons provisoirement notre travail, pour préparer la mise en œuvre de la suite. Katy Sylvestre, qui a sans cesse rendu et possible et plein de sens le fonctionnement de la chaire, est appelée à d’autres fonctions à partir de la fin juin. Je reste de mon côté à votre disposition pour tout échange que vous souhaiteriez d’ici la nouvelle configuration de nos activités.
Pour symboliser la continuité et la continuation de la chaire, nous avons décidé de lui donner une mascotte, ou le signe de son œuvre permanente, sous la forme d’un tissu. Edgar Morin rappelle souvent que l’origine du mot « complexité » renvoie par le latin complexus au mot de « tissu », qui pour les anciens symbolisait la vie politique, la vie spontanément collective des femmes et des hommes. Nous y sommes. Il ne faut pas un instant, dans l’environnement souvent problématique qui est le nôtre, cesser d’œuvrer pour que la vie économique, sociale et politique garde son sens. C’est ce que nous avons voulu tout au long de ces cinq années de travail jubilatoire, difficile et immensément fertile, et c’est ce que nous continuerons de faire.
Nous ne donnerons pas cette année la journée annuelle de la complexité, initialement programmée pour le 18 juin prochain. Nous vous présentons nos excuses de n'avoir pas été en mesure de vous en informer préalablement.
La dernière activité sera, après le petit-déjeuner du 22 mai en partenariat avec la chaire Media de l'ESSEC, la Mise en boîte du 23 mai au soir. Nous serons très heureux de vous y retrouver.
A bientôt à toutes et tous par les voies habituelles, et nous vous informerons tout prioritairement des prochaines étapes de l’aventure qui continue.
Laurent Bibard
Professeur de Management à l'Essec Business School
Professeur titulaire de la chaire Edgar Morin de la Complexité |
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